近日，君创Family再添新成员——瑞桥鼎科集团宣布A轮融资再获金科君创资本投资，进一步巩固其在高发慢病治疗领域的领先地位，为全球亿万慢病患者提供创新、高质、普惠的医疗科技解决方案。

金科君创合伙人任军博士表示，瑞桥鼎科集团的整合型创新平台及全球化战略网络能力突出，其“快速且高质量规模化”的发展理念，将为全球慢病患者提供尖端、优质且可负担的医疗技术及解决方案，打造慢病管理价值生态。

瑞桥鼎科集团CEO王俭表示，本轮融资将推动公司产研体系升级、全球化拓展及全周期服务生态构建，深化国际战略合作，以创新驱动健康行业发展。

瑞桥鼎科集团由康桥资本孵化，虽成立仅四年，却已迅速成长为拥有多条产品线的平台化医疗科技集团。其核心优势在于强大的产业资源整合能力，通过精准筛选并整合“高成长性、技术互补、协同性强”的企业，形成了强大的平台效应。

自成立以来，瑞桥鼎科集团先后完成对7家医疗器械企业的整合，业务版图横跨外周血管、神经科学和肿瘤管理三大赛道。这种“资本+产业”的扩张模式，让集团迅速形成“诊断-治疗-耗材”的闭环能力。例如，神经科学事业部通路产品矩阵多个产品全国首家上市；外周血管事业部静脉腔内闭合系统，也在全国率先通过完整临床试验获批NMPAIII类医疗器械注册证上市，实现商业落地的无缝衔接。

瑞桥鼎科集团的快速发展离不开其独特的技术创新体系和强大的团队支撑。在技术方面，集团设立了“无源”“有源”两大前沿医疗科技研究院，以及多适应球囊、全功能导管、跨场景支架、生物界面涂层、智慧有源设备和高性能导丝六大共享底层技术平台。这些平台整合了成员企业的技术能力，使企业能够以更低成本进行研发、拓展产品线，源源不断地推出普惠医疗产品。

人才是技术创新的关键。瑞桥鼎科集团注重人才积累，团队拥有行业经验丰富的专业人才，并与多个重要高校建立长期合作，与细分领域的临床专家保持密切沟通，及时获取临床反馈。同时，集团还与多家海内外顶尖医学院及临床中心、科研机构开展医工结合创新研究，与海内外众多优秀的器械厂家开展License-in/License-out等合作，其首个全球创新孵化器也在筹备之中。

在团队建设方面，瑞桥鼎科集团锻造出“模式适配、行业稀缺、超前配置”的核心管理团队。集团CEO王俭拥有丰富的行业经验和卓越的领导能力，带领团队制定并执行了一系列行之有效的发展战略。此外，集团还招募和培养了数百名专业学术推广人才，建立了平台型的商业化能力，将创新医疗器械通过医学教育和培训推向市场。

以最早进行EBS™卓越系统试点的某成员企业为例，该企业销售额曾数年徘徊于低增长，产品优质却面临量产与商业化难题。瑞桥鼎科集团接手运营后，基于EBS™卓越系统“精益价值经营”理念，迅速采取措施，砍掉80%临床非常用的SKU以聚焦资源，进行人才赋能解决工艺问题，分析跨部门工作流改善产销协同。最终该成员企业销售额上涨数倍，生产成本最高降低40%，人均生产效率提升40%，库存周转天数降低近30%。

对于中国医疗器械企业而言，“出海”是必答题。瑞桥鼎科集团创立之初即将“国际化”作为核心战略目标。集团构建了“自主出海、接力加速、外延跨越”三大战略引擎，系统性战略设计打通“信息差”“渠道差”及“信任差”等关键环节。

通过在核心区域组建本土团队，深度融入当地医疗生态；精准匹配临床需求、深度适配法规政策，结合研发与整合能力，海外业务实现千万至亿元级订单突破；与多家国际知名企业建立“引进来、走出去”双向合作，形成互利共赢的国际合作网络。此外，集团依托“航母型”平台的协同优势，联合多家国内企业组建出海“联合舰队”，助力创业早期优秀企业高效突破初期壁垒，加速完成0到1跨越，共同提升中国医疗产业的全球价值。

此次逾10亿元的A轮融资，标志着瑞桥鼎科集团已获得市场的高度关注和认可。未来，瑞桥鼎科集团将加大研发投入，探索新的治疗领域，将传统优势产品与卡脖子材料工艺、人工智能、机器人等创新点相结合；在商业化方面，进一步完善精益化运营体系，推进产品在国内外市场的商业化进程；在全球化布局上，持续深化国际战略合作，扩大海外市场份额。瑞桥鼎科集团有望通过可持续的医疗创新生态，为行业树立商业价值与社会价值共生的标杆典范，让全球患者共享卓越的普惠治疗及服务。